2月20日下午，省公司副總經(jīng)理顏宗華率網(wǎng)絡建設處、經(jīng)營業(yè)務處負責人到合肥市公司調研，市公司領導班子成員及所轄長豐縣、肥西縣、巢湖市公司主要負責人參加了調研座談。

　　座談中，市公司董事長楊延成簡要匯報了鹽業(yè)體制改革實施近2個月來全市經(jīng)營和市場監(jiān)管情況，及工作中遇到的困難和突出問題，并就如何做好鹽品經(jīng)營、強化營銷網(wǎng)絡建設、加強市場監(jiān)管和深化內部機制改革等提出了具體意見和建議，市公司黨委書記高鴻及領導班子成員和縣（市）公司主要負責人分別結合各自分管的工作和本地區(qū)、本單位實際各抒己見，也提出了具體意見和建議。

　　顏總在聽取大家的發(fā)言時，不時詢問和了解各單位的經(jīng)營、監(jiān)管和內部改革情況，并對大家提出的有關問題進行了解釋和答復。

　　顏總最后進行了總結。他指出，這次調研雖然時間很短，但大家都做了充分準備和認真思考，提出了很多具有建設性的意見和建議，為省公司今后決策提供了參考。他就做好下一階段工作提出了具體要求：一是要進一步堅定信心，迎難而上，采取有效措施應對復雜多變的市場形勢，加快推進企業(yè)的改革與轉型。二是要及時掌握市場信息，改進市場營銷策略，不斷鞏固和擴大已有市場份額。三是要繼續(xù)強化營銷網(wǎng)絡建設，不斷提高配送效率和服務質量，維護好客情關系。四是要進一步深化內部三項制度改革，完善激勵約束機制，創(chuàng)新管理方式，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。