2024年12月12日，安徽省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)外部董事王勇、劉金嶺前往省鹽業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)。省鹽業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理（主持日常經(jīng)營(yíng)工作），合肥市鹽業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理張鷹，省鹽業(yè)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記劉衛(wèi)忠，省鹽業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理江南陪同調(diào)研。

外部董事對(duì)合肥鹽業(yè)冷鏈?zhǔn)称芳庸ぶ行捻?xiàng)目、合肥市鹽業(yè)公司淮南路物流園區(qū)、合肥市鹽業(yè)公司亳州路現(xiàn)址進(jìn)行了深入考察。

在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，劉金嶺指出，要充分認(rèn)識(shí)鹽業(yè)體制改革對(duì)全國(guó)鹽行業(yè)帶來(lái)的深刻影響，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)要求，進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，切實(shí)提高人員隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率。要充分借鑒行業(yè)先進(jìn)單位優(yōu)秀做法，結(jié)合自身實(shí)際，探索市縣鹽業(yè)公司整合，最大限度提升經(jīng)營(yíng)和管理效能。

王勇充分肯定了鹽業(yè)集團(tuán)取得的工作成績(jī)和發(fā)揮的重要作用。他指出，鹽業(yè)集團(tuán)作為省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)的重要子板塊，是省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“基本盤(pán)”。

王勇強(qiáng)調(diào)，鹽業(yè)集團(tuán)要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加強(qiáng)品牌培育和精細(xì)化管理，加大市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)，切實(shí)提高產(chǎn)品品牌吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要充分結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，用好用活自有資產(chǎn)，圍繞產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈充分做好市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資收益分析，著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資效益最大化。要科學(xué)構(gòu)建企業(yè)考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化薪酬考核分配的正向激勵(lì)作用，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)全省鹽業(yè)系統(tǒng)更高質(zhì)量發(fā)展。