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酒店公司召開“沖刺四季度,決勝全年紅”工作動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024/10/16 15:15:28    |     文章來源: 安徽鹽業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司     |     閱讀次數(shù):

10月15日,酒店公司召開“沖刺四季度,決勝全年紅”工作動(dòng)員會(huì)暨第四季度經(jīng)營調(diào)度會(huì),公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了前三季度公司各項(xiàng)經(jīng)營工作,分析當(dāng)前面臨的形勢和問題,并對四季度工作進(jìn)行部署。

會(huì)議將四季度沖刺指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)按月分解到各部門,采取月度考核與季度考核、綜合考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核,考核結(jié)果與月度績效、年度績效直接掛鉤。

會(huì)議要求,圍繞年度銷售目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),公司上下要多點(diǎn)發(fā)力促進(jìn)銷售去化,千方百計(jì)控制成本費(fèi)用,不折不扣抓好整改落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)提升運(yùn)營效率,有條不紊完善制度體系。會(huì)議動(dòng)員全體員工要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、直面困難挑戰(zhàn),高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。